Albarracín Aparicio, Roxana AlexandraCalderon Castrat, Patricio2025-08-092025-08-092024-12https://hdl.handle.net/20.500.14858/1728En el mundo del desarrollo de software existen metodologías de trabajo que buscan optimizar los recursos para obtener productos y servicios de alta calidad. Dentro de las más populares se encuentra Scrum, basada en iteraciones, los principios Lean y los tableros visuales Kanban. Para obtener todos los beneficios de estas tres metodologías se pueden combinar en una sola llamada L-Scrumban. Esta investigación tiene el propósito de evaluar si la adopción de la metodología L-Scrumban tiene un efecto positivo en los colaboradores de la organización de desarrollo de software Master-Tech y en su productividad laboral, donde uno de los mayores problemas ha sido la baja productividad laboral. La investigación fue de tipo aplicada y se usó un enfoque cuantitativo mediante el uso de una encuesta en escala Likert con la finalidad de comprender la relación que tiene la variable eficiencia laboral con la variable L-Scrumban. La población de la investigación fueron 50 trabajadores de la empresa Master-Tech durante el año 2024, a los cuales se les realizó una encuesta de 42 preguntas. Los resultados de las encuestas y el análisis de la data demostraron que la correlación de las dos variables dio como resultado un valor p de 0.067 y un Rho Spearman de 0.261, con lo cual determinamos que se percibe una relación baja entre la aplicación de la metodología L-Scrumban y la productividad laboral. Sin embargo, se descubrió una moderada relación entre las dimensiones de desarrollo ágil y flexibilidad en los proyectos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esDesarrollo de sofwareProductividadRendimiento laboralinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04