Sam Anlas, Carlos AntonioAlvarado Lozano, Milquer ShonGranados Reynaga, Melannie JahairaOrtiz Rivera, JulissaPeña Nuñez Luis Alejandro2026-04-162026-04-162025-07https://hdl.handle.net/20.500.14858/2022Este documento presenta un plan de inducción estructurado para la implementación de un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) en Shurtape Perú, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la competencia de los empleados. El estudio identifica los desafíos actuales que enfrenta la empresa en relación con el proceso de adopción del ERP, enfatizando la necesidad de una capacitación integral para garantizar su uso eficaz. Mediante un enfoque de métodos mixtos, que incluye encuestas cualitativas y análisis de datos cuantitativos, la investigación identifica las brechas en el conocimiento y la percepción de los empleados sobre el proceso de inducción. El plan de inducción propuesto comprende módulos de capacitación a medida, aplicaciones prácticas y mecanismos de retroalimentación continua para fomentar una cultura de aprendizaje y adaptación continuos. En definitiva, la iniciativa busca optimizar las operaciones, reducir los errores y promover un flujo de trabajo organizacional más integrado, garantizando que el sistema ERP satisfaga las necesidades cambiantes de Shurtape Perú.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/sistemas ERPcapacitación organizacionalgestión del cambio organizacionalplanificación de recursos empresarialeseficiencia operativaadopción tecnológicagestión empresarialinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00