Velásquez Tapullima, Pedro AlfonsoRojas Castro, Greace TiffanyTuncar Osorio, Angella Belen2026-05-082026-05-082025-12https://hdl.handle.net/20.500.14858/2045El clima organizacional en FRAERS SAC presenta dificultades en comunicación, liderazgo y motivación, lo que afecta negativamente el desempeño laboral de los colaboradores en 2025. Analizar este tema es importante porque un buen clima organizacional mejora la productividad, el compromiso y los resultados de la empresa. El estudio tiene como objetivo establecer la asociación entre el clima organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa FRAERS SAC, 2025, con un tipo de investigación básica un enfoque cuantitativo de alcance correlación y diseño no experimental. La muestra está representada por 65 trabajadores, utilizando cuestionarios como método de recolección. El hallazgo evidencia una correlación positivamente alta de 0.713 y un p de 0.0012 entre el clima organizacional y el desempeño laboral. En cuando a las dimensiones se muestran que la comunicación se asocia positivamente con el desempeño laboral con una correlación de 0.713 y un p de 0.0012, lo que confirma que una comunicación clara y efectiva contribuye al desempeño laboral. Mientras el liderazgo se vincula significativamente con el desempeño laboral con un coeficiente de 0.732 y un p de 0.029, lo que demuestra que líderes motivadores mejoran el desempeño. La motivación también se relaciona significativamente con el desempeño laboral, con una correlación de 0.786 y un p de 0.0002. Por último, se evidencia que las condiciones laborales están asociadas positivamente con el desempeño laboral, con una correlación de 0.723 y un p de 0.0021.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/clima organizacionaldesempeño laboralcomunicación organizacionalliderazgomotivación laboralClima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa FRAERS SAC, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00