Envíos recientes
Item type: Ítem , Access status: Acceso Abierto , Eficiencia del Presupuesto de Marketing para Mejorar Posicionamiento Bebidas Espirituosas Premium De La Empresa "De Cajón Destilados" - Lurin, 2026(San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL, 2026-07) Pacheco Cancino, Juan Fermin; Velasquez Tapullima, Pedro AlfonsoEl presente trabajo analiza la gestión del presupuesto de marketing de De Cajón Destilados y como la reorganización de la misma ayuda a fortalecer el posicionamiento de marca de bebidas espirituosas premium, Vodka y Gin, en un periodo de crecimiento acelerado. Se desarrolló como un estudio de caso aplicado, de alcance descriptivo, mediante la revisión de presupuestos, registros de pagos, reportes comerciales, informes por canal y evidencias de campañas y activaciones. Esta información se complementó con la observación profesional realizada desde el cargo de Coordinador de Marketing y Comunicaciones. Como parte de las mejoras propuestas, se implementaron un registro de pagos pendientes, un presupuesto anual de marketing y formatos estandarizados de seguimiento para los canales moderno, tradicional y on-premise. Estas herramientas permitieron ordenar la información, mejorar la trazabilidad del gasto e identificar una concentración de recursos en determinadas actividades, lo que facilitó el ajuste de la distribución presupuestal. También se estableció una metodología para relacionar la planificación, ejecución y evaluación de las acciones de marketing. Los resultados muestran avances en el control presupuestal, la coordinación entre áreas y la disponibilidad de información para la toma de decisiones estratégicas en el área de marketing.Item type: Ítem , Access status: Acceso Abierto , Plan de marketing digital para incrementar el posicionamiento de la marca Dolce Amore, emprendimiento de postres y catering en Lima, Perú – 2026(San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL, 2026-07) Allcca Valenzuela, Crished; Santos Rosales, Nicole Cristina; Espinoza Rua, Celes AlonsoEsta investigación busca proponer una propuesta estratégica de marketing digital orientada a fortalecer el lugar que ocupa en el mercado el emprendimiento Dolce Amore, dedicado a la elaboración de postres personalizados y servicios de catering ubicado en el distrito limeño de Independencia, Lima Metropolitana, a lo largo del año 2026. Para ello, se optó por un enfoque cuantitativo con diseño no experimental y de corte transversal, alcanzando un nivel descriptivo correlacional. El cuestionario se hizo con la escala Likert, hecho con 4 alternativas, donde 64 participantes seleccionados de manera no probabilística por conveniencia. Los resultados evidencian que factores como la regularidad de publicación, el dinamismo en la interacción digital, la publicidad segmentada, una línea visual consistente y el uso de analítica digital nos brindan de manera positiva y significativa sobre el lugar que ocupa la marca en la mente del consumidor. En particular, casi la totalidad de los participantes, específicamente el 93,8%, reconoció que la mejora continua de las estrategias digitales contribuye al crecimiento de un emprendimiento, y el 75,4% valoró las promociones digitales influyentes en su disposición al adquirir productos. Los hallazgos permiten ver que con un plan de marketing digital bien organizado constituye un recurso clave para que Dolce Amore consolide su presencia digital, amplíe su alcance en el mercado local y construya un posicionamiento de marca sólido y diferenciado.Item type: Ítem , Access status: Acceso Abierto , Diseño e implementación de un sistema logístico para optimizar la gestión de ventas en la empresa Comercio & Cía. S.A. – Ate, 2026.(San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL, 2026-07) Álvarez Sánchez, Luis Alejandro; Velasquez Tapullima, Pedro AlfonsoEl presente Trabajo de Suficiencia Profesional tuvo como propósito diseñar e implementar un sistema logístico orientado a mejorar la gestión de ventas en la empresa Comercio & Cía. S.A., ubicada en Ate, durante el año 2026. La propuesta surgió a partir de las dificultades identificadas en el seguimiento de pedidos y despachos, principalmente por la falta de información centralizada, la comunicación limitada entre las áreas comercial y operativa y el tiempo empleado para conocer el estado de las entregas. Para atender esta situación, se desarrolló una solución basada en Microsoft Excel, Google Drive y Power BI, mediante la cual se estructuró y centralizó la información de los pedidos, se permitió la actualización de sus estados durante el proceso de despacho y se habilitó su visualización mediante un dashboard. La implementación comprendió el diagnóstico del proceso existente, la organización de la información, el diseño de la herramienta de seguimiento y la evaluación de sus resultados. Como resultado, se logró mejorar la disponibilidad y trazabilidad de los datos, facilitar la coordinación entre las áreas involucradas y reducir los pedidos que permanecían pendientes en el almacén. Antes de la implementación se registraban aproximadamente entre cinco y seis pedidos pendientes por semana; posteriormente, esta cantidad se redujo a niveles cercanos a cero al finalizar la jornada, salvo situaciones excepcionales. En consecuencia, el sistema contribuyó a fortalecer el control de los despachos, agilizar la atención de consultas y mejorar la gestión comercial y el servicio brindado al cliente.Item type: Ítem , Access status: Acceso Abierto , Implementación de un DataMart omnicanal para la analítica de ventas y su impacto en la toma de decisiones estratégicas de la gerencia comercial de SM-DESIGN, distrito de Surquillo, año 2025-2026.(San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL, 2026-07) Amasifuén Dávila, Dalmith Elbith; Chirichigno Alvarillo, Carla Sofía; Cortez Arizola, Santy Williams; Espinoza Rua, Celes AlonsoLa presente investigación tuvo como objetivo analizar cómo la implementación de un DataMart omnicanal para la analítica de ventas puede contribuir a mejorar la toma de decisiones estratégicas de la gerencia comercial de SM-DESIGN, empresa dedicada a la comercialización de calzado y artículos de cuero, ubicada en el distrito de Surquillo, durante el periodo 2025-2026. La problemática identificada se relaciona con la dispersión de información comercial entre tiendas físicas y canales digitales, la dependencia de procesos manuales y la limitada disponibilidad de indicadores consolidados. El estudio corresponde a una investigación aplicada, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental de corte transversal. Se utilizó una muestra censal de 12 colaboradores del área comercial, a quienes se aplicó un cuestionario para evaluar la integración, calidad y disponibilidad de la información, así como su utilización en las decisiones comerciales. Los resultados evidenciaron que el 100 % de los participantes considera que la información no se encuentra integrada en una sola base de datos, mientras que el 83,3 % señaló que nunca puede comparar las ventas por canal y tienda sin recurrir a procesos manuales. Asimismo, el 91,7 % indicó que nunca obtiene indicadores de manera autónoma. A partir de estos hallazgos, se propone implementar un DataMart omnicanal que integre información comercial y permita desarrollar tableros analíticos mediante Power BI. Se concluye que esta propuesta constituye una alternativa tecnológica pertinente para fortalecer la disponibilidad de información confiable, reducir la dependencia de procesos manuales y favorecer una toma de decisiones estratégicas sustentada en datos.Item type: Ítem , Access status: Acceso Abierto , Los medios digitales y su relación con la decisión de compra de productos nutritivos en los padres de familia del colegio Manuel Polo Jimenez del distrito de Santiago de Surco, 2024(San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL, 2024-12) Bazalar Nuñez, Oscar Renato; López Rojas, Walter Kenneth; Quiroz Olascoaga, Raul; Vigil Anampa, Julio Marcelo; Quijano Aranibar, Ivan ErnestoIntroducción. La presente investigación aborda la necesidad de conocer la relación de los medios digitales con la decisión de compra de productos nutritivos en los padres de familia. frente a problemas actuales como la obesidad infantil y los hábitos alimenticios inadecuados. Objetivo. Mejorar el posicionamiento de La Sanahoria S.A.C. como una marca referente en productos saludables usando estrategias digitales que aumenten las ventas y generen lealtad entre los clientes. Metodología. El proceso incluye hacer un análisis de la marca para identificar sus fortalezas y oportunidades de mejora, rediseñar su identidad visual para que sea coherente y atractiva, y crear e implementar una estrategia digital con campañas publicitarias y promocionales para atraer al público objetivo. Resultados. Se espera que la marca se posicione fuertemente en el mercado de productos saludables, cumpla con las expectativas de calidad de los clientes y logre fidelizarlos a través de la educación alimentaria y la promoción de valores sobre nutrición. Propuesta de implementación. El plan incluye redefinir la marca y sus elementos visuales. Luego, se implementará una estrategia digital para posicionar a Sanahoria S.A.C. como un referente en la difusión de contenido sobre alimentación saludable. La meta es impactar a la audiencia con campañas que aumenten las ventas y fortalezcan la lealtad de los clientes, gestionando eficientemente las redes sociales y manteniendo una comunicación directa y efectiva con los consumidores. Conclusión. Una estrategia digital coherente será clave para consolidar a La Sanahoria S.A.C. como una marca preferida en el mercado. Además, un monitoreo constante permitirá hacer ajustes estratégicos para alcanzar las metas de ventas y lealtad, reforzando su compromiso con la alimentación saludable.