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dc.contributor.advisorSam Anlas, Carlos Antonioen_US
dc.contributor.authorFalcon Cabrera, Estefany Lizbethen_US
dc.contributor.authorOcrospoma Valladares, Gabriela Nicolleen_US
dc.contributor.authorSanchez Rodriguez, Carlos Jonathanen_US
dc.date.accessioned2025-08-08T17:12:04Z-
dc.date.available2025-08-08T17:12:04Z-
dc.date.issued2024-12-
dc.identifier.urihttps://repositorio.isil.pe/handle/123456789/1722-
dc.description.abstractEsta tesis propone un modelo de negocio Freemium y la adopción de una lavandería Phygital (combinación de experiencias físicas y digitales) especializada en el cuidado de zapatillas de alta gama en los distritos de Miraflores, San Borja, San Miguel y Santiago de Surco, en Lima. El objetivo es evaluar la viabilidad de este modelo para captar clientes mediante servicios básicos gratuitos con opciones premium de pago, destacando además la sostenibilidad y la inclusión laboral de adultos mayores. La investigación, de enfoque cuantitativo, se realizó mediante encuestas digitales a una muestra de 384 personas, analizando las preferencias de los consumidores respecto al modelo Freemium y la factibilidad de una lavandería Phygital. Los resultados indican una alta aceptación del enfoque Freemium, con una buena disposición de los clientes a optar por servicios premium tras probar el servicio gratuito. La inclusión laboral de adultos mayores también recibió una valoración positiva en términos de impacto social.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherSan Ignacio de Loyola - Escuela ISILen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esen_US
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esen_US
dc.subjectModelo Freemiumen_US
dc.subjectInclusión laboral -- Adulto mayoren_US
dc.subjectImpacto socialen_US
dc.subjectSostenibilidaden_US
dc.titlePropuesta de modelo de negocio Freemium y la adopción de una lavandería Phygital de zapatillas de alta gama en los distritos de Miraflores, San Borja, San Miguel y Santiago de Surco, 2024en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionen_US
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1632-7131en_US
renati.advisor.dni40789757-
renati.author.dni45605832-
renati.author.dni72183259-
renati.author.dni44499200-
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionen_US
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachilleren_US
renati.discipline211186en_US
renati.discipline414166en_US
renati.jurorChávez Rivas, Cybill Andreaen_US
renati.jurorPadilla Atauje, Daniel Humbertoen_US
renati.jurorPanduro Grandez, Edgar Marcelen_US
thesis.degree.nameBachiller en Diseño Estratégico e Innovaciónen_US
thesis.degree.nameBachiller en Dirección Publicitariaen_US
thesis.degree.disciplineDiseño Estratégico e Innovaciónen_US
thesis.degree.disciplineDirección Publicitariaen_US
thesis.degree.grantorSan Ignacio de Loyola - Escuela ISIL. Programa de Diseño Estratégico e Innovaciónen_US
thesis.degree.grantorSan Ignacio de Loyola - Escuela ISIL. Programa de Dirección Publicitariaen_US
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04en_US
dc.publisher.countryPEen_US
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