Propuesta de una implementación de un plan de mejora para el área de almacén de la empresa Enterprise Solutions M&R SAC
Cargando...
Fecha
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
San Ignacio de Loyola - Escuela ISIL
Resumen
En la presente tesis se aborda la optimización del área de almacén de Enterprise Solutions M&R SAC, una empresa de servicios tecnológicos y de mantenimiento que ha experimentado un rápido crecimiento. Este crecimiento ha evidenciado deficiencias en la gestión del almacén, tales como la pérdida de herramientas, desorganización y retrasos en los proyectos. El objetivo principal de esta investigación es implementar un plan de mejora que permita solucionar estos problemas y optimizar la gestión de bienes.
Para alcanzar este objetivo, se ha llevado a cabo un análisis exhaustivo del estado actual del almacén, identificando las principales áreas problemáticas y proponiendo soluciones concretas. La metodología utilizada incluye la recolección y análisis de datos cuantitativos y cualitativos, así como la implementación de un sistema de control automatizado, la designación de un responsable del área y la reorganización del espacio de almacenamiento. Los resultados obtenidos tras la implementación del plan de mejora han sido significativos. Se ha logrado una notable reducción en la pérdida de herramientas y materiales, una mejora en la eficiencia operativa y una disminución en los costos asociados a la gestión del almacén. Además, la empresa ha experimentado una mayor agilidad en la ejecución de proyectos y una mejora en la toma de decisiones gracias al acceso a información más precisa y actualizada.
En conclusión, esta tesis demuestra que una gestión profesional del almacén es crucial para la operatividad y rentabilidad de una empresa en expansión como Enterprise Solutions M&R SAC. Las recomendaciones propuestas incluyen la continua inversión en tecnologías avanzadas, la capacitación del personal, la evaluación periódica del sistema de gestión y la mejora de la comunicación interna. Estas acciones contribuirán a mantener y mejorar los logros alcanzados, asegurando una gestión eficiente y sostenible del almacén.
Descripción
Palabras clave
Gestión de almacen, Logística, Mejora de procesos
