Propuesta de implementación de un programa de reconocimiento para incrementar el compromiso laboral en los trabajadores de la empresa Grupo Palante, Lima, 2024

Abstract

Introducción. La falta de un programa formal de reconocimiento en Grupo Palante ha generado desmotivación y bajo compromiso laboral, afectando negativamente la satisfacción y el desempeño de los empleados. Objetivo. Diseñar e implementar un programa de reconocimiento no monetario, alineado con los valores y cultura de Grupo Palante, para fomentar la motivación, compromiso y productividad en el ambiente laboral. Metodología. Se utilizó una metodología mixta basada en encuestas y entrevistas a empleados para identificar necesidades y diseñar un programa piloto personalizado, cuyos resultados fueron evaluados con encuestas de satisfacción y compromiso, ajustando las estrategias según los comentarios recibidos. Resultados. La prueba piloto mostró una mejora significativa en motivación, compromiso y percepción de valoración, reduciendo el desgaste emocional y promoviendo un entorno laboral más positivo. Se propone extender el programa a toda la organización mediante plataformas tecnológicas, capacitaciones continuas para líderes y encuestas periódicas para realizar mejoras basadas en las preferencias de los empleados. Conclusión. El programa de reconocimiento fortaleció la cultura organizacional de Grupo Palante, mejoró el compromiso laboral y estableció bases sólidas para estrategias futuras que impulsen el bienestar y desarrollo de los empleados.