Planificación estratégica y su relación con la internacionalización de medianas y pequeñas empresas del sector textil en Lima Metropolitana, 2024

Abstract

Este proyecto analiza la relación entre la planificación estratégica y la internacionalización de las medianas y pequeñas empresas (pymes) del sector textil en Lima Metropolitana, 2024. La investigación, de tipo básica y enfoque cualitativo, utilizó entrevistas como instrumento de recolección de datos con una muestra de ocho trabajadores vinculados a la gestión empresarial. Los resultados revelan que, aunque las pymes realizan diagnósticos internos y externos, estos carecen de estructura y herramientas formales, lo que limita su capacidad de identificar oportunidades y enfrentar amenazas. Las estrategias desarrolladas suelen ser prácticas y reactivas, con limitada participación de los miembros de la organización, lo que reduce la diversidad de ideas y flexibilidad ante cambios. Además, las empresas no utilizan indicadores específicos para evaluar resultados, lo que dificulta ajustes estratégicos efectivos. La investigación concluye que una planificación estratégica estructurada incrementa las probabilidades de éxito en la internacionalización al optimizar la toma de decisiones y la gestión de recursos. Se recomienda capacitar a los líderes empresariales, emplear herramientas analíticas como FODA, PESTEL y el Business Model Canvas, y fomentar un enfoque colaborativo para el diseño e implementación de estrategias alineadas con objetivos claros y medibles.