Implementación de procesos de mejora en la gestión de presupuestos de obra de la empresa CORE CORP SAC, 2024

Abstract

La gestión de presupuestos en la industria de la construcción es crucial para la viabilidad y éxito de los proyectos. CORE CORP SAC, una empresa líder en el sector, ha reconocido la necesidad de optimizar sus procesos presupuestarios para mejorar la precisión, eficiencia y control financiero de sus obras. Para ello, se han implementado nuevas metodologías y herramientas tecnológicas que facilitan la planificación, el seguimiento y la ejecución de los presupuestos. Aunque estas mejoras son prometedoras, es esencial evaluar su efectividad y aceptación entre los empleados que utilizan estos sistemas. La percepción de los empleados es clave, ya que, a través de su experiencia, pueden ofrecer una visión realista sobre el impacto de las mejoras en su trabajo y en los resultados de la empresa. Este proyecto de investigación se enfoca en evaluar dichas percepciones para identificar beneficios y áreas de oportunidad generadas por las nuevas implementaciones. Se busca entender cómo estas mejoras afectan la eficiencia operativa, la precisión en la elaboración de presupuestos y la satisfacción laboral de los empleados. En un entorno de constante cambio tecnológico, es fundamental que CORE CORP SAC no solo implemente nuevas herramientas y metodologías, sino que también evalúe su impacto y realice ajustes basados en la retroalimentación interna. Esto garantiza una mejora continua y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo donde se valoran las opiniones y experiencias de los empleados.