Relación entre el flujo de caja proyectado y la supervivencia financiera operativa en la empresa WSP Perú S.A.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el flujo de caja proyectado y la supervivencia financiera operativa en WSP Perú S.A. durante el año 2025, con la finalidad de fortalecer la toma de decisiones preventivas frente a riesgos de liquidez. Se desarrolló un estudio aplicado, con diseño no experimental y corte transversal, bajo un enfoque mixto: (i) un componente perceptual mediante encuesta tipo Likert aplicada a colaboradores vinculados al ciclo financiero-operativo, y (ii) un componente cuantitativo sustentado en registros internos e indicadores reales del periodo 2022–2025, complementado con un escenario de control asociado al uso de dashboard/SSFO. La consistencia interna del instrumento resultó aceptable para V1 (α = 0.706) y buena para V2 (α = 0.805), evidenciando confiabilidad para el análisis descriptivo y comparado. En el contraste inferencial basado en encuesta, la relación entre V1 y V2 fue positiva muy débil y no significativa (r = 0.083; p = 0.674; N = 28), por lo que no se confirma la hipótesis general desde el plano perceptual. Sin embargo, el contraste con indicadores reales respalda relaciones operativas relevantes: el error de proyección se asocia inversamente con los días de caja (ρ ≈ −0.56; p < 0.001), y el escenario con control muestra mejoras simultáneas en continuidad (runway) y cobranza (DSO). En conjunto, los hallazgos sostienen que el valor no está solo en “proyectar”, sino en institucionalizar un ciclo de seguimiento, alertas y acción mediante un Sistema de Supervivencia Financiera Operativa (SSFO).