Análisis de impacto de la implementación de metodologías ágiles en el área de Gestión de Talento en una consultora digital de Lima

Abstract

La presente investigación ha tenido como objetivo principal saber cómo impacta la implementación de metodologías ágiles en la Gestión de talento para la contratación de personal en la empresa Attach, ubicado en Lima. La muestra está conformada por tres directivos, éstos pertenecen a 3 áreas: Administración, Talento y Cultura y Agilidad. El estudio tiene un diseño no experimental y no probabilístico. Los resultados obtenidos sobre el impacto de la implementación de metodologías ágiles en la gestión de talento demuestran que sí tuvo un efecto positivo. Según la entrevista sobre la gestión de talento, los problemas ante la implementación de metodologías ágiles en la gestión de talento fueron la falta de fluidez en la comunicación entre los colaboradores, el trabajo individual, el trabajo aislado y la rigidez. La implementación tuvo un impacto inicial en el que no todos estaban acostumbrados al control del tiempo, pero gradualmente hubo adaptación, permitiendo autonomía y buena comunicación. En cuanto a la contratación de personal, los tiempos de reclutamiento han mejorado: el objetivo propuesto de contratar personal en 25 días se redujo a 10 días. El estudio es de diseño no experimental con enfoque cualitativo utilizándose como Instrumento una guía de entrevista, los participantes son los 3 directivos de la consultora digital Attach.