Aplicación de la metodología L-Scrumban para mejorar la productividad laboral en el proceso de desarrollo de software de la empresa Master Tech, 2024

Abstract

En el mundo del desarrollo de software existen metodologías de trabajo que buscan optimizar los recursos para obtener productos y servicios de alta calidad. Dentro de las más populares se encuentra Scrum, basada en iteraciones, los principios Lean y los tableros visuales Kanban. Para obtener todos los beneficios de estas tres metodologías se pueden combinar en una sola llamada L-Scrumban. Esta investigación tiene el propósito de evaluar si la adopción de la metodología L-Scrumban tiene un efecto positivo en los colaboradores de la organización de desarrollo de software Master-Tech y en su productividad laboral, donde uno de los mayores problemas ha sido la baja productividad laboral. La investigación fue de tipo aplicada y se usó un enfoque cuantitativo mediante el uso de una encuesta en escala Likert con la finalidad de comprender la relación que tiene la variable eficiencia laboral con la variable L-Scrumban. La población de la investigación fueron 50 trabajadores de la empresa Master-Tech durante el año 2024, a los cuales se les realizó una encuesta de 42 preguntas. Los resultados de las encuestas y el análisis de la data demostraron que la correlación de las dos variables dio como resultado un valor p de 0.067 y un Rho Spearman de 0.261, con lo cual determinamos que se percibe una relación baja entre la aplicación de la metodología L-Scrumban y la productividad laboral. Sin embargo, se descubrió una moderada relación entre las dimensiones de desarrollo ágil y flexibilidad en los proyectos.