Propuesta de mejora para la gestión del talento humano en los colaboradores del área de producción de una empresa agroindustrial de Trujillo, 2025

Abstract

Introducción. La presente investigación surge a partir del desafío permanente que enfrentan las organizaciones para mantener colaboradores satisfechos y comprometidos con su labor, así como de la necesidad de fortalecer los procesos vinculados a la gestión del talento humano. Objetivo. Conocer si es viable la propuesta de mejora en la gestión del talento humano para los colaboradores del área de producción de una empresa agroindustrial de Trujillo, 2025. Metodología. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, de alcance descriptivo y de tipo aplicado. La muestra estuvo conformada por 50 colaboradores del área de producción. Resultados. Se evidencian que la gestión del talento humano presenta un nivel alto dentro de la organización, ya que el 50% de los participantes indicó que siempre se aplica y el 44% señaló que casi siempre, sumando un 94% que percibe una gestión constante y adecuada; mientras que solo un 6% manifestó que casi nunca se realiza, y ningún participante optó por las categorías nunca o a veces. Propuesta de implementación. La intervención se centra en el diseño e implementación de un plan de incentivos acompañado de recomendaciones orientadas a fortalecer el desempeño y bienestar de los trabajadores del área de producción. Conclusión. Se concluye que sí es viable la propuesta de mejora en la gestión del talento humano para los colaboradores del área de producción de una empresa agroindustrial de Trujillo, 2025.